Was ist Logistikmanagement?

Was sind die Aufgaben eines Logistikmanagers?

Logistikmanager haben die Aufgabe Internalhalb eines Unternehmens die Abteilungen zu leiten, die Material und Versorgungsgüter empfangen (Входящая логистика) и Lagerung, Inventar, und eine schnelle und sichere Lieferung der Waren zu sichern (Исходящая логистика). Менеджер цепочки поставок Sind in Manchen Fällen außerdem für die Reverse Logistik zuständig, также для die Retourenabwicklung beschädigter Güter, die vom Kunden zurückgegeben werden.

Было ли 7 R der Logistik?

Es gibt 7 «Richtige» в der Logistik:

1. Das richtige Produkt — Logistikunternehmen müssen verstehen, wie die Materialien, die sie transportieren, behandelt werden müssen; egal ob es sich dabei um Rohmaterialien für die Fertigung handelt, oder um fertige Produkte, die bis an die Haustür des Endkunden geliefert werden müssen.
2. Am richtigen Ort — je nachdem für welchen Kunden—Großhändler, Fabrik oder Einzelhandel — kann eine Lieferkette durch verschiedene Stationen führen, von Bauernhöfen, Häfen или Vertriebszentren bis hin zur Tür des Kunden.
3. Zum richtigen Preis — экономически эффективная логистика können sowohl dem Kunden als auch dem Transportunternehmen Kosten einsparen.
4. Für den richtigen Kunden — Kunden für umfassende Управление цепочками поставок-Dienstleistungen reichen von E-Commerce-Händlern Если вы фабрика, то получите большую прибыль от производства Rohmaterialien produzieren.
5. Im richtigen Zustand — исправленное Lagerung der Ware (т.е. Kühlkette) и эффективный процесс обработки материалов, dass die Ware den Kunden in einem Idealen Zustand erreicht.
6. Zur richtigen Zeit — Tracking der Lieferungen in nahezu Echtzeit während des Gesamten Transportwegs bis hin zum Ziel in nahezu Echtzeit, dient der pünktlichen Lieferung der Ware an den Kunden.
7. Die richtigen Mengen — экономичное Erfüllung von Bestellungen und Эффективное управление складами, как правило, в течение длительного времени, в зависимости от богатства Menge an Gütern an einem Ort eintrifft oder einen Ort in der Lieferkette verlässt.

Было ли управление логистикой?

1. Verbesserung der Kundenzufriedenheit — mithilfe effizienter Logistikmanagementsysteme können Unternehmen Serviceunterbrechungen verringern und die Schnelligkeit und Zuverlässigkeit, mit der sieliefern können, verbessern.
2. Verbesserung der Transparenz — Einblick in jeden Schritt der Lieferkette ermöglicht es Firmen Bereiche in denen Verbesserungen nötig Если вы идентифицируете себя и знаете, как это сделать, вы можете быть уверены в себе besten Zustand übergeben werden.
3. Kosteneinsparungen — Zusätzlich zu verbesserter Kundenzufriedenheit, эффективное управление логистикой для лучшего контроля над вашими потребностями Warentransport und unterstützt Firmen beim Inventarmanagement und der Bearbeitung von Bestellungen — alles Dinge, die zu erheblichen Kosteneinsparungen beitragen können.

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