Что такое логистический менеджмент?

Каковы обязанности менеджера по логистике?

Менеджеры по логистике контролируют отделы, которые получают материалы и расходные материалы в бизнес (например, входящую логистику) и контролировать складирование, отделы складирования и отгрузки (т. е. исходящая логистика). Иногда за обратную логистику могут отвечать менеджеры цепочек поставок. то есть возврат бракованного товара от потребителя.

Каковы 7 R услуг по управлению логистикой?

В управлении логистикой существует семь «прав»:

1. Right Product — Поставщики логистических услуг должны понимать материалы они обрабатывают, будь то сырье для завода или готовая продукция распространяется до порога покупателя.
2. В нужном месте — В зависимости от типа покупателя — оптовик, завод или розничный торговец — цепочка поставок может проходить через множество объектов, от ферм, портов или распределительных центров прямо до крыльца потребителя.
3. Правильная цена — Экономически эффективные логистические услуги могут помочь улучшить прибыль как для клиента, так и для компании, управляющей логистикой.
4. Правильный клиент — Клиенты, которым требуется комплексная цепочка поставок управленческие услуги могут варьироваться от розничных продавцов электронной коммерции до фабрик, которые перерабатывать большие объемы сырья.
5. Правильное состояние — правильное хранение товаров (т.е. хранение в холодильной цепи) и надежные процессы обработки материалов помогают клиентам получить свои товары в идеальных условиях.
6. В нужное время — Отслеживание поставок практически в реальном времени на всем пути до их конечный пункт назначения может помочь удовлетворить требования клиентов.
7. Правильное количество — Экономичное и эффективное выполнение заказов управление складом часто зависит от нужного количества товаров прибытия на каждый этап цепочки поставок.

Каковы преимущества управления логистикой?

1. Повышение удовлетворенности клиентов — Благодаря эффективному управлению логистикой системы, предприятия могут уменьшить сбои и улучшить скорость и надежность поставок.
2. Повышение прозрачности — Понимание каждого этапа цепочки поставок помогает предприятиям выделить области, нуждающиеся в улучшении, и успокоить клиентов, чтобы их продукция попала к ним в наилучшее состояние.
3. Сокращение затрат —Помимо повышения удовлетворенности клиентов, надлежащее уровень логистических процессов даст компании контроль над грузоперевозками, поскольку он перемещается по их объектам и покидает их, а также помогает с управлением запасами. и обработка заказов — все это может значительно сократить расходы.

Наши решения

Просмотреть все

GPS-слежение за автопарком

Наше программное обеспечение для GPS-отслеживания парка контролирует всю вашу мобильную рабочую силу с повышенной наглядностью благодаря нашим простым в использовании информационным панелям, подробно карты и приложения.

Узнайте больше о наших программных решениях для отслеживания автопарка

Отслеживание активов GPS

С помощью программного обеспечения отслеживания активов GPS от KMZ MOTOR вы можете контролировать оборудование и активы на объекте, одновременно улучшая безопасность, использование и время безотказной работы.

Узнайте больше о наших программных решениях для отслеживания активов