o Que é é Gestão Logística

E Suprimentos na empresa (Logística de Entrada) Superisionando os Destamentos de armazenagem e Stock bem como as operações de transporte (isto é logística де Саида). OS Gestores Da Cadeia de Logística Podem Por Vezes Ser Também responsáveis ​​pela logística inversa, Que Consure na devolução de bens por parte do consumberor. OS FORNECEDORES DE SERVIçOS DE LOGística Precisam de Compreender Que Materiais Estão A Transportar, Sejam Matérias-Primas A Ser Enviadas para uma fábrica ou produtos acabados que serão entregues AO Cliente Final.

Os gestores de logística supervisionam os departamentos que recebem materiais e suprimentos na empresa (logística de entrada) supervisionando os departamentos de armazenagem e stock bem como as operações de transporte (isto é logística de saída). Os gestores da cadeia de logística podem por vezes ser também responsáveis pela logística inversa, que consiste na devolução de bens por parte do consumidor.

Quais são os 7 C’s da gestão logística

Existem 7 C’s na gestão logística:

1. Produto Certo: Os fornecedores de serviços de logística precisam de compreender que materiais estão a transportar, sejam matérias-primas a ser enviadas para uma fábrica ou produtos acabados que serão entregues ao cliente final.
2. Local Certo: Зависимость DO Tipo de Cliente - Grossista, Fábrica Ou retalhista - Cadeia de Abastecimento Pode Passar Por Uma Variedade de Instalações, Desde Quintas, Portos Ou Centros de Distibuição Diretamente até à porta do cliente final.
3. preço certo: a utilização de serviços logísticos económicos pode Ajudar A Melhorar O Resturead empresa de Gestão Logística. Da Gestão da Cadeia de abastecimento podem varriar desde retalhistas de Электронная коммерция Fábricas Que Processam Grandes Quantidades de Matéria-Prima. На Кадейя де Фрио, Bem Como Processos de Processamento Otimizados Ajudam Клиенты ОС Aceber OS SEUS BENS EM CONDICõES IDEAIS.
4. Cliente certo: os clientes que necessitam de serviços abrangentes da gestão da cadeia de abastecimento podem variar desde retalhistas de e-commerce a fábricas que processam grandes quantidades de matéria-prima.
5. Condições Certas: um armazenamento correto dos bens, por exemplo na cadeia de frio, bem como processos de processamento otimizados ajudam os clientes a receber os seus bens em condições ideais.
6. Tempo Certo: A Localizção A Cada Minuto de Entregas até Ao Cliente Окончательный под judar a Responder as Tevally Do Cliente. custos, bem como uma gestão eficiente de armazém muitas vezes зависит от зависимости Da Quantidade de Mercadorias вводит Em Cada Fase Da Cadeia de Abastecimento.
7. Quantidade certa: uma entrega de encomendas eficiente em termos de custos, bem como uma gestão eficiente de armazém muitas vezes dependem da quantidade de mercadorias entregues em cada fase da cadeia de abastecimento.

Quais sãa os benazycios da gestão de serviços logísticos

1. aumento da удовлетворяет клиенту: ao infular sistemas de gestáo Logística eficientes, как empresas são capazes de omementar как Disruptuses, Мельхорар Velocidade e fiabilidade das suas entregas o Que contribui Positivamente para um omemento dos níveis de setação do cliente. Абастецименто Аджуда в роли Эмпресса А. Пор Эм Эвидсиа Ареас Квитэм de melhorias e a tranquilizar os clientes que os seus produtos chegarão às suas mãos nas melhores condições. nível de processos de logística adequados vai ormitir à empresa ter Controlo sobre a carga à medida Que esta entra oua sai das suas instalações, Ajudando na Gestão de Inventário e Processamento decomendas - Fatores Que Podem Contribuir Гестао де ВИАТУРАС
2. Maior transparência: a compreensão de todas as etapas da cadeia de abastecimento ajuda as empresas a pôr em evidência áreas que necessitem de melhorias e a tranquilizar os clientes que os seus produtos chegarão às suas mãos nas melhores condições.
3. Economia de custos: a par do aumento da satisfação dos clientes, um nível de processos de logística adequados vai permitir à empresa ter controlo sobre a carga à medida que esta entra ou sai das suas instalações, ajudando na gestão de inventário e processamento de encomendas - fatores que podem contribuir significativamente para a redução de custos.

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