Gestão de empresas: Delegar não é fraqueza

se é um daqueles gestores que gosta de acumular tarefas, está na hora de mudar. de Tempo. Está na hora de delegar!

Uma boa parte dos gestores acaba por acumular muitas tarefas, o que resulta e em problemas de gestão de tempo. Está na hora de delegar!

isto não Quer dizer que se esteja a afastar das suas responsabilidades. Trata-se, Somente, de se focar nas suas princias tarefas, desempenhand-as de forma mais focada. Realizar (Bem) Várias Coisas Ao Mesmo Tempo. ISTO PORQUE ARISICãO DE UMA TAREFA PARA OUTRA DIMINUI OS índices de atenção e obriga a Um «reaquecimento» do cérebro para novas funções. Acabará por desmotivar a sua quifta, uma vez que nãa demonga consiança nas suas емкость. Делегар Тамбэм Эссо, Конфиар. Com UMA TENDENCIA ACUMULADORA, O GESTOR ACABA POR Nã TER CLERIVENCIA NEECPERIARIA PARA DECIDIR SOBRE TODOS OS ASSUNTOS QUE TEM EM MãOS. Evencyência? É provável que decida mal.

A importância de delegar

Vários estudos apontam para a incapacidade do ser humano em realizar (bem) várias coisas ao mesmo tempo. Isto porque a transição de uma tarefa para outra diminui os índices de atenção e obriga a um “reaquecimento” do cérebro para novas funções.

Ao tentar fazer tudo, acabará por fazer pouco. Acabará por desmotivar a sua equipa, uma vez que não demonstra confiança nas suas capacidades. Delegar também é isso, confiar.

Saber delegar demonstra uma maior abertura para ouvir opiniões, para ouvir pessoas que estão focadas e familiarizadas com os assuntos que afetam a empresa. Com uma tendência acumuladora, o gestor acaba por não ter a clarividência necessária para decidir sobre todos os assuntos que tem em mãos. Consequência? É provável que decida mal.

os gestores acumuladores deverão que que delegar não enfraquece как suas posições dentro da empresa. Bem Pelo Contrario, Delegar Permite que o Gestor se foque nas suas princias tarefas. Tarefas pelas Quais é avaliado, para as Quais está Qualificado E Que Ninguem Poderáse Exembar No Seu Lugar.