Что нужно сделать, чтобы добиться успеха?

В стиле содействия автомобилистам прямое влияние на различные аспекты деятельности компании, desde или desgaste provocado nos veículos (предварительный ремонт автомобилей в ненужных партиях), ате à prevenção de acidentes или ainda a

Мы вам поможем более ясным примером:

Ao evitarem travagens, acelerações e viragens bruscas, os автомобилисты :

• Спасение не в безопасности безопасность, как такжебезопасность для всех автомобилистов , или это способствует снижению вероятности возникновения аварийной ситуации. В этом отношении важна ссылка на то, что 90% случаев происходят не по-человечески;
• Poderão conseguir reduzir o desgaste provocado nos pneus, no Motor and nos travões, o que leva a que os custos com a manutenção das viaturas sejam muito menosчастые случаи;
• Сокращение потребленияпотребление горючих материалов предотвращения расходов на более экономичное и эффективное использование.

Как можно сэкономить, есть “dois cintos” «Это прямое отношение к нашим результатам. Для продвижения практики оказания услуг на своем предприятии мы предлагаем, чтобы они были первыми, чтобы идентифицироваться как принцип, не имеющий стиля оказания услуг автомобилистам. Это é, идентифицируемый как falhas mais comuns e mais Graves. Приходите пораньше. О, прежде всего, нам срочно. Никогда не следуйте за тем, чтобы сделать это в самом быстром темпе, поэтому приходите к нам, чтобы узнать больше о вещах, которые могут быть более важными для производительности и эффективности вашей фигуры. средства обеспечения автомобилистов, как

Para ajudar gestor de frota a identificar de forma precisa os comportamentos de condução dos motoristas, as функции Reveal и KMZ MOTOR позволяют идентифицировать различные индикаторы производительности обслуживания, как:

• Темп в экономическом обеспечении
• Темп с круиз-контролем
• Ускорение брусков
• Трава брюскам
• Потребление в небольшом количестве
• Потребление в электропроводке| ||552

Com estas informações, o gestor poderá traçar um perfil do estilo de condução dos seus motoristas, os principais problemas, bem como dirigir os seus esforços para a correção das falhas mais problemáticas. O gestor poderá ainda acompanhar a evolução destes indicadores, percebendo se as suas ações de sensibilização estão a surtir efeito e se as suas sugestões estão a ser efetivamente postas em prática.

Агора? Агора открыта для компьютеров.