Как управление автопарком помогает предприятиям повысить производительность

Повышениепроизводительности имеет решающее значение для автопаркабизнесаes. Streamlining daily processes boosts efficiency, while effective resource use, improved operations, and safe workspaces directly enhance profitability and competitiveness.

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) отмечает, что замедление производительности труда в последнее десятилетие вызвало обеспокоенность по поводу долгосрочных экономических перспектив. Однако новое исследование организации показывает, что политические реформы могут стимулировать инновации и оптимизировать человеческие таланты, что приведет к более высокому и более инклюзивномупроизводительности ростубизнесаэс.(1)

При таком подходе «работай умнее, а не усерднее» внедрение передовых технологий имеет решающее значение, если компания хочет оставаться конкурентоспособной. ОЭСР считает, что производительность, движимая инновациями и капиталом, основанным на знаниях, станет основным драйвером экономического роста и благосостояния в течение следующих 50 лет. (2)

Вот почему так важныпередовые технологии управления автопарком. Они повышаютбизнес производительность, обеспечивая интеллектуальную и безопасную работу посредством постоянных инноваций, предлагая надежные и удобные для пользователя решения. Этатехнология обеспечивает в режиме реального времени информацию о расходе топлива, поведении водителя, местоположении транспортных средств, движениях команды, периодах простоя, времени вождения, остановках и многом другом, что позволяет оптимизировать операции и максимизировать ежедневнуюпроизводительность бизнеса.

Это может отличить прибыльный, конкурентоспособный бизнес от бизнеса, который не может раскрыть потенциал своей команды и компании из-за отсутствие инновационных технологий.

Вот два способа, которыми технология управления автопарком помогает повыситьпроизводительность вашего бизнеса: 

1 . Обеспечивает безопасное рабочее место:выгодно для ваших сотрудников и вашего бизнеса

Работодатели обязаны обеспечивать безопасность всех сотрудников. Такие технологии, как управление автопарком, могут стать решающими союзниками в обеспечении безопасного рабочего места, отслеживая работу автопарка почти в реальном времени, выявляя чрезвычайные ситуации и предоставляя помощь или помощь, когда это необходимо.

Управление автопарком также может оптимизировать маршруты, чтобы обеспечить самые безопасные и быстрые пути для команды, снижающие риск несчастных случаев. Планируя заранее, ваша команда может сосредоточиться на своих задачах, а о любых изменениях маршрута, например о пробках на дорогах, можно быстро сообщать для снижения рисков.

По данным Международной организации труда (МОТ), содействие позитивным мерам по охране труда Культура (безопасности и гигиены труда) на рабочем месте значительно снижает количество несчастных случаев и заболеваний на производстве, повышает благосостояние и моральный дух работников. Более здоровые и счастливые работники, в свою очередь, будут способствовать повышениюпроизводительности бизнеса, качества и прибыльности.(3)

Продвижение культуры безопасности предполагает безопасное и эффективное вождение,профилактическое и профилактическое обслуживание транспортных средств и выбор безопасного маршруты. Это способствует созданию безопасных рабочих мест, где сотрудники могут выполнять свои обязанности в оптимальных и безопасных условиях.

2. Раскрывает весь потенциал ваших сотрудников

Для повышения производительности сотрудников необходим новый подход. ОЭСР утверждает, что производительность должна повышаться для каждого сотрудника индивидуально, чтобы каждый имел возможность полностью реализовать свой производственный потенциал.(4)

Передовые технологии могут существенно помочь вашим сотрудникам в их повседневных задачах. Используя эту технологию, менеджеры автопарков могут планировать рабочее время, оценивать местоположение групп, определять, какие команды наиболее эффективны, и соответствующим образом распределять задачи. Программное обеспечение позволяет удаленно контролировать операции и при необходимости поддерживать вашу команду. Даже если все идет гладко, всегда есть возможности для улучшения. Оценка работы вашей команды и каждого сотрудника является важной частью культуры компании.

Четко сообщите, какие сотрудники эффективно используют топливо, безопасно водят машину и избегают превышения скорости, резкого ускорения и работы на холостом ходу. 

Разговор с ними об их индивидуальных результатах позволяет им узнать, как они работают, а также то, как они могут улучшить свою производительность. Кроме того, постановка личных целей может помочь улучшить различные аспекты: от стилей вождения (например, более эффективное использование топлива) до сокращения выбросов и углеродного следа для повышения экологической устойчивости. Это позволяет людям добиваться улучшений в тех областях, где они могут.

Если вы предоставите им ресурсы, необходимые для улучшения, вы сможете помочь им полностью реализовать свой потенциал. Технологии — разумный способ помочь вам в этом.

Узнайте больше о том, как технология управления автопарком может помочь улучшитьпроизводительность вашей командыи помочь вашемубизнесу .

Источники: 

• (1)https://web-archive.oecd.org/2015-07-07/367354-reactivar-la-productividad-para-incrementar-el-crecimiento-y-el- bienestar.htm
• (2) https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000 || |599
• (3) https://webapps.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/publication/wcms_842505.pdf 
• (4) https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000