Как управление автопарком помогает повысить продуктивность бизнеса

Повышение производительности имеет решающее значение для автопаркабизнесаes. Оптимизация ежедневных процессов повышает эффективность, в то время как эффективное использование ресурсов, улучшение операций и безопасные рабочие места напрямую повышают прибыльность и конкурентоспособность.

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) отмечает, что снижение производительности за последнее десятилетие привело к увеличению опасения по поводу долгосрочных экономических перспектив. Однако новое исследование организации показывает, что политические реформы могут стимулировать инновации и оптимизировать человеческий талант, что приведет к более высокому и более инклюзивному росту производительности.(1)

При таком подходе «работай умнее, а не усерднее» внедрение передовых технологий имеет решающее значение, если компания хочет оставаться конкурентоспособной. ОЭСР полагает, что производительность, движимая инновациями и капиталом, основанным на знаниях, станет основным драйвером экономического роста и благосостояния в течение следующих 50 лет. (2)

Вот почему так важныпередовые технологии управления автопарком. Ониповышают продуктивность бизнеса, обеспечивая интеллектуальную и безопасную работу посредством постоянных инноваций, предлагая надежные и удобные для пользователя решения. Эта технология обеспечивает в реальном времени информацию орасходе топлива, периодах простоя, поведении водителя, местоположении транспортных средств, перемещениях команды, времени вождения, остановках и многом другом, что позволяет оптимизировать операции. и максимизировать ежедневную производительность.

Это поможет отличить прибыльный, конкурентоспособный бизнес от бизнеса, который не может раскрыть потенциал своей команды и бизнеса из-за отсутствия инновационных технологий.

Вот два пути что технология управления автопарком помогаетповысить производительность вашего бизнеса: 

1. Обеспечивает безопасное рабочее место:выгодно для ваших сотрудников и вашего бизнеса

Работодатели обязаны обеспечивать безопасность всех сотрудников. Такие технологии, как управление автопарком, могут стать важными союзниками в обеспечении безопасного рабочего места, отслеживая работу автопарка практически в реальном времени, выявляя чрезвычайные ситуации и предоставляя помощь или помощь, когда это необходимо.

Управление автопарком также может оптимизировать маршруты для обеспечения максимальной безопасности. и кратчайшие пути для команды, снижающие риск несчастных случаев. Планируя заранее, ваша команда может сосредоточиться на своих задачах, а о любых изменениях маршрута, например о пробках на дорогах, можно быстро сообщать для снижения рисков.

По данным Международной организации труда (МОТ), содействие позитивным мерам по охране труда Культура (безопасности и гигиены труда) на рабочем месте значительно снижает количество несчастных случаев и заболеваний на производстве, повышает благосостояние и моральный дух работников. Более здоровые и счастливые работники, в свою очередь,повысят производительность бизнеса, качество и прибыльность.(3)

Продвижение культуры безопасности предполагает безопасное и эффективное вождение,профилактическое и профилактическое обслуживание транспортных средств и выбор безопасного маршруты. Это способствует созданию безопасных рабочих мест, где сотрудники могут выполнять свои обязанности в оптимальных и безопасных условиях.

2. Раскрывает весь потенциал ваших сотрудников

Для повышения производительности сотрудников необходим новый подход. ОЭСР утверждает, что производительность должна повышаться для каждого сотрудника индивидуально, чтобы каждый имел возможность полностью реализовать свой производственный потенциал.(4)

Передовые технологии могут существенно помочь вашим сотрудникам в их повседневных задачах. Используя эту технологию, менеджеры автопарков могут планировать рабочее время, оценивать местоположение групп, определять, какие команды наиболее эффективны, и соответствующим образом распределять задачи. Программное обеспечение позволяет удаленно контролировать операции и при необходимости поддерживать вашу команду. Даже если все идет гладко, всегда есть возможности для улучшения. Оценка работы вашей команды и каждого сотрудника является важной частью культуры компании.

Четко сообщите, какие сотрудники эффективно используют топливо, безопасно водят машину и избегают превышения скорости, резкого ускорения и работы на холостом ходу. 

Разговор с ними об их индивидуальных результатах позволяет им узнать, как они работают, а также то, как они могут улучшить свою производительность. Кроме того, постановка личных целей может помочь улучшить различные аспекты: от стилей вождения (например, более эффективное использование топлива) до сокращения выбросов и углеродного следа для повышения экологической устойчивости. Это позволяет людям добиваться улучшений в тех областях, где они могут.

Если вы предоставите им ресурсы, необходимые для совершенствования, вы сможете помочь им полностью реализовать свой потенциал. Технологии — отличный способ помочь вам в этом.

Узнайте больше о том, как технологии управления автопарком могут помочьувеличить вашей командеproductivity и помогите своемубизнесу.

Источники: 

• (1) || |594https://web-archive.oecd.org/2015-07-07/367354-reactivar-la-productividad-para-incrementar-el-crecimiento-y-el-bienestar.htm
• (2) https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000 
• (3 )https://webapps.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/publication/wcms_842505.pdf 
• (4) https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000|| |612