2019: поставьте свои цели

Для многих из нас новый год означает новые цели. Будь то личное решение похудеть или выучить язык, или бизнес-цель по увеличению доходов или снижению затрат.

К сожалению, в большинстве случаев, как деловых, так и личных, об этих целях или решениях часто забывают в течение первых нескольких недель или месяцев года. Чаще всего нам не удается достичь этих целей не потому, что мы не можем этого сделать, а потому, что цели, которые мы ставим в первую очередь, слишком расплывчаты или нереалистичны. 

Однако так не должно быть. При тщательном планировании можно не только поставить реалистичные бизнес-цели на предстоящий год, но и повысить свои шансы на их достижение. Вот как:

Шаг первый. Соберите идеи.
Первый шаг к постановке (и достижению) целей на год — это рассмотреть все варианты, прежде чем вы определитесь с целями. Это означает вовлечение как можно большего числа людей в процесс постановки целей. Примите предложения от сотрудников всех уровней во всех отделах — водителей, продавцов, сотрудников отдела кадров и финансов, прежде чем принимать решение о своих целях на год. Вам также следует просмотреть отзывы клиентов, чтобы выявить распространенные жалобы и области вашего бизнеса, которые можно улучшить.

Шаг второй: установите цели
Благодаря отзывам ваших сотрудников и клиентов вы теперь должны иметь более четкое представление о конкретных областях вашего бизнеса, которые можно улучшить. Теперь вам нужно решить, какие цели окажут наибольшее влияние на вашу компанию в целом.

Найдите правильное решение для вашего бизнеса с помощью нашего бесплатного Руководства для покупателя по управлению автопарком.

Для этого возьмите каждое предложение по целям и расположите их в порядке сложности – от простого до невозможного. . Затем оцените каждую цель с точки зрения потенциального влияния, которое она может оказать на ваш бизнес в случае достижения. Те цели, которые можно реально достичь и которые потенциально могут принести наибольшую пользу вашему бизнесу, теперь являются вашими целями на год.

Шаг третий: сделайте их измеримыми
Теперь, когда у вас есть цели на год, пришло время их уточнить. Ключевым моментом здесь является добавление дополнительных деталей, включая цель, которую можно легко измерить. По сути, вы хотите, чтобы ваши цели включали в себя что и как. Какова цель? Как вы этого добьетесь?

Например, если одной из ваших целей является снижение расхода топлива, добавьте действие, чтобы оно стало:Снизить время холостого хода для снижения расхода топлива. Подобная формулировка целей поможет вашим командам постоянно помнить как о цели, так и о действиях, которые помогут им ее достичь.

Шаг четвертый: просмотрите свой прогресс
Важно не допустить, чтобы ваши бизнес-цели отошли на второй план в течение года. Обязательно периодически просматривайте свой прогресс и при необходимости уточняйте свою стратегию, чтобы обеспечить себе наилучшие шансы на достижение поставленных целей.

Отслеживание транспортных средств с помощью GPS может помочь вам отслеживать прогресс и достигать бизнес-целей. Узнайте, какздесь.