2019: установите свои цели

Для многих из нас новый год означает новые цели. Будь то личное решение похудеть или изучать язык или бизнес -цель для увеличения доходов или снижения затрат.

К сожалению, в большинстве случаев как бизнес, так и личные, эти цели или резолюции часто забывают в течение первых нескольких недель или месяцев года. Чаще всего мы не можем достичь этих целей не потому, что мы не можем, а потому, что цели, которые мы ставят в первую очередь, слишком расплывчаты или нереалистичны. 

Однако это не должно быть таким образом. Благодаря тщательному планированию, возможно не только установить реалистичные бизнес -цели на предстоящий год, но и увеличить ваши шансы на их достижение. Вот как:

Шаг первый: Соберите идеи
Первый шаг к настройке (и достижению) Ваши цели на год - рассмотреть все варианты, прежде чем вы примете к выбору своих целей. Это означает включение как можно большего количества людей в процесс постановки целей. Возьмите предложения от сотрудников всех уровней во всех отделах - водителей, продавцов, HR и финансов, прежде чем принять решение о ваших целях на год. Вы также должны просмотреть отзывы клиентов, чтобы проверить общие жалобы и области вашего бизнеса, которые можно улучшить.

Шаг второй: установите свои цели
С обратной связью от ваших сотрудников и клиентов теперь вы должны иметь более четкое представление о конкретных областях вашего бизнеса, которые можно улучшить. Теперь вам нужно решить, какие цели будут оказать наибольшее влияние на вашу компанию в целом.

Найдите правильное решение для вашего бизнеса с помощью нашего бесплатного руководства по управлению флотом. Полем Затем оцените каждую цель с точки зрения потенциального воздействия, которое он может оказать на ваш бизнес, если достигнут. Те, которые могут быть реалистично достигнуты и могут принести максимальную ценность для вашего бизнеса, теперь являются вашими целями за год.

To do this, take each goal suggestion and place them in order of difficulty – from easy through to impossible. Next, rate each goal in terms of the potential impact it could have on your business if achieved. Those that can be realistically achieved and have the potential to bring the most value to your business are now your goals for the year.

Шаг третий: сделайте их измеримыми
Теперь, когда у вас есть свои цели на выпущенный год, пришло время уточнить их. Ключ здесь состоит в том, чтобы добавить дополнительные детали, включая цель, которую можно легко измерить. По сути, вы хотите, чтобы ваши цели включали что и как. Какова цель? Как вы это достигнете? время на холостом ходу до снижения расхода топлива

For example, if one of your goals is to lower fuel consumption, add an action, so it becomes: Reduce idling time to lower fuel consumption. Формулировать ваши цели таким образом помогает вашим командам сохранять как цель, так и действия, которые помогут им всегда достичь этого.

Шаг четвертый: просмотрите свой прогресс
Важно не допустить, чтобы ваши бизнес -цели упали на обочине по мере продолжения года. Обязательно периодически просматривайте свой прогресс и, если необходимо, уточните свою стратегию, чтобы дать себе наилучшие шансы на достижение ваших целей.

Отслеживание транспортных средств GPS может помочь вам измерить ваш прогресс и достичь ваших бизнес -целей.  Узнайте, как Здесь. || 580