o Que fazer para a Gestão eficaz da frota?  

o estilo dedução dos Motoristas tem Influestência direta em vários aspetos da frota de uma empresa, desde o desgaste provocado nos veículos (antecipando uma renovaç de pareada desnecessára) Sredução dos custos operacionais como o consumbo de gubustível. :

Mas vamos a um exemplo mais claro:

Ao evitarem travagens, acelerações e viragens bruscas, os motoristas:

• Salvaguardam não só a sua segurança || 524 , como também a segurança || 526 dos outros automobilistas, o que contribui para a redução da probabilidade de ocorrência de um acidente. A este respeito, é importante referir que 90% Dos Acidentes têm orym no erro humo humono;
• Poderão conseguir Reduzir o desgaste provocado nos pneus, no motor nos travões, o que leva a que os || 535 custos com a manutenção das viaturas sejam muito menos frequentes;
• redução do Consumbo de gubustível Através de Uma condução mais económica eficiente. ”Estесси Diretamente relacionados com os resultados da sua frota. Mas Para Promover Boas práticas dedução na sua empresa, nossa suestão é que

Como pôde constatar, estes “dois cintos” estão diretamente relacionados com os resultados da sua frota. Mas para promover boas práticas de condução na sua empresa, a nossa sugestão é que comeme primeiro por udifificar as princias falhas no estilo dedução dos motoristas || 547 . Isto é, identifique as falhas mais comuns e mais graves. Comece por aí. O mais urgente vem primeiro. Não conseguirá mudar tudo ao mesmo tempo, por isso comece por tentar mudar os comportamentos que poderão afetar de forma mais significativa a performance e eficiência da sua frota.

Para ajudar gestor de frota a identificar de forma precisa os comportamentos de condução dos motoristas, as Funcionalidades Do, Da KMZ MOTOR Permity Ao gestor Identificar Vários induadores de performance dedução como: || 555

• Tempo em condução económica
• Tempo EM Cruise Control
• Acelerações bruscas
• Travagens Bruscas
• Consumbers Em Ralenti || 565
• Consumos em condução

Com estas informações, o gestor poderá traçar um perfil do estilo de condução dos seus motoristas, os principais problemas, bem como dirigir os seus esforços para a correção das falhas mais problemáticas. O gestor poderá ainda acompanhar a evolução destes indicadores, percebendo se as suas ações de sensibilização estão a surtir efeito e se as suas sugestões estão a ser efetivamente postas em prática.

Agora? Agora é apertar os cintos.