1 мин, чтобы прочитать

9 Серия секретов: платите только то, что вы должны  

By Simon Austin 22 января 2019 года

Как владелец флота, ваши повседневные расходы могут быстро увеличить. Особенно, когда скрытые и ненужные затраты наносят ущерб вашей прибыли. на ваши текущие расходы.

The amount of fuel wasted, how efficiently your staff drive, overpaying wages and how you keep track of it all, can make a huge difference when it comes to your ongoing expenses.

, когда вы невероятно заняты работой на месте и управляете другими областями вашего бизнеса, может быть трудно определить, какие вещи не настолько экономичны, как они могут быть. || 522

This series of blogs will look at how you can get a grip on such expenses and highlights nine surprising ways to lower your operating costs that you may not have even considered.

Secret 1: Stop paying for hours not worked

You only bill your customers for hours worked — it should be the same with your staff.

If you use manual timesheets to record your staff’s hours, how do you know with absolute certainty that the hours they’re submitting are correct? If your timesheets aren’t accurate, even if it’s just by small increments, you’re simply giving away money that should be going into your pocket. Staff rounding up their hours on a regular basis can mean significant extra costs for you. Even an additional 15 minutes here and there across an entire fleet can really take its toll on your bottom line.

Think about this… Your employee starts work late on Tuesday morning. On Wednesday afternoon, they finish earlier than they should. But, when they submit their timesheet, it shows a normal start time for Tuesday and a normal finish time for Wednesday. With your current processes, could you tell?

Without an accurate and reliable employee tracking software in place, the full scope of your payroll is, to some extent, in your employees’ hands. It’s simply not worth exposing your business, and your profits, to this level of financial risk.

You can read the rest of our 9 Secrets in our eBook


Саймон Остин

Саймон является заместителем директора, Международный маркетинг, EMEA & APAC. С учетом более чем 20 -летнего опыта маркетинга в сфере ИТ -программного обеспечения и бизнес -аналитики Саймон страстно считает силой данных и в том, как это может помочь бизнесу реализовать весь свой потенциал быстрее.


Теги: Контроль затрат, Payroll, Команда команда Управление

Связанные блоги
8 best practices of top performing sustainable companies and fleets Want to keep your whole team happy? You need fleet management tech How to see success with smaller fleets

Узнайте, как наша платформа дает вам видимость, чтобы получить больше DOD. .

Вам также может понравиться

Просмотреть все