Пассажирский транспорт
ГлавнаяРесурсыБлогРаботникам гиг-экономики не хватает забота и интеграция со своим работодателем
2 минуты на чтение

Работники гиг-экономики испытывают недостаток заботы и интеграции со своим работодателем

Серджио Барата 2 февраля 2020 г.

Гиг-экономика продолжает свой астрономический рост, и в настоящее время в ней занято более1,1. миллионов человек только в Великобритании. Потребители теперь требуют, чтобы продукты и услуги доставлялись к их двери практически мгновенно, что переворачивает мир бизнеса с ног на голову, особенно когда дело касается кадрового обеспечения и выполнения заказов.

Управление нестабильным составом внештатных и непостоянных сотрудников может оказаться непростой задачей для операционных директоров, особенно в периоды пиковой нагрузки. Это требует быстрого привлечения новых сотрудников и субподрядчиков и их соответствия ожиданиям компании и ключевым показателям эффективности, таким как практика безопасного вождения. Без адекватных процессов и платформ работники гиг-экономики могут ощущать недостаток интеграции, что может повлиять на их производительность и, в конечном итоге, привести к снижению удовлетворенности клиентов, производительности и безопасности.

Институт безопасности и гигиены труда опубликовалисследование для оценки стабильности показателей безопасности, здоровья и благополучия среди 100 руководителей бизнеса и 500 работников гигабайтной экономики. Результаты показывают явные различия между восприятием работодателей и работников: 77% работодателей заявили, что к работникам относились с такой же заботой, как и к постоянным сотрудникам, но только 62% работников гиг-экономики дали такой же ответ. Кроме того, 47% бизнес-лидеров заявили, что проводят обучение по вопросам охраны труда и техники безопасности для всех работников, тогда как только 33% работников гиг-экономики заявили, что им это предлагали.

Найдите подходящее решение для вашего бизнеса с помощью нашего бесплатного руководства для покупателя по управлению автопарком.

Так что же можно сделать? Управление мобильными ресурсами (MRM) призвано сыграть жизненно важную роль в преодолении этого разрыва. Это позволяет компаниям лучше управлять своими мобильными активами и рабочей силой – даже самозанятым подрядчикам или фрилансерам. Что касается результатов, касающихся здоровья и безопасности водителей, платформа может отправлять оповещения о ключевых действиях водителей, включая превышение скорости и взлом, практически в режиме реального времени, а также отслеживать, делают ли водители адекватные перерывы для отдыха. Это может помочь обеспечить соблюдение требований и предотвратить переутомление водителей, что может быть особенно сложно отследить субподрядчикам. Платформа также может проводить обучение производительности во время вождения, чтобы помочь повысить стандарты безопасности – и все это с помощью мобильных устройств.

Важно, что MRM может разрушить внутреннюю разрозненность, предоставляя всей организации возможность видеть мобильных сотрудников и их статус работы. Это означает, что группы по управлению рисками и обеспечению соответствия могут быть в курсе состояния мобильных активов практически в режиме реального времени, создавать отчеты с помощью пары щелчков мышью, чтобы гарантировать минимизацию рисков и сохранение соответствия организации требованиям. Отделы кадров и финансов также могут отслеживать фрилансеров или субподрядчиков, гарантируя, что они выполняют свои соглашения. В периоды пиковой нагрузки платформа также может помочь в увеличении или уменьшении ресурсов, быстром привлечении новых водителей или увольнении ушедших сотрудников.


Серджио Барата

Серджио Барата — генеральный директор в регионе EMEA, работает в компании с 2008 года.


Теги: Соответствие требованиям,Производительность и эффективность, Безопасность,Управление командой,Заработная плата

Связанные блоги
5 common challenges faced by larger fleets Are you keeping your new year’s resolutions on the road? Harnessing the power of technology to help stay safe this winter

Узнайте, как наша платформа обеспечивает видимость, необходимую для достижения большего.|| |684

Вам также может понравиться

Просмотреть все