Verbeter Je Stijl van Leidinggeven Met KMZ MOTOR

als ondernemer - это Het soms lastig om je medewerkers mee te krijgen в верандининге Om nieuwe Technologie te Interceren. Ват Дже Даараан Кунт Ден? Лезен над Лейдершапом. Зо Ком д -э -Ветен Хои Дже Андерен Кунт Овертуген Ван Джоу Идеэн, моэ, команда команды, он встречал Элкаар Эенс, - это бидж Элкаар Бренгт, Эн Хе Андерен Зо Кун, вдохновляющий Дэт Хардген Веркен Эн, Бедер Плаатэджа Кунен.
Er Zijn guel veel Goede Boeken над Leiderschap, Maar Een Vraag Die Misschien nog niet Aan Bod - это Gekomen - это технологии - трек и трасса - Kunt Gebruiken Om Een Betere Leider Te Worden. Track & Trace - это Niet Allen Een Puntje Op de Kaart Dat Uiteindelijk Een lijst vol cijfers oplevert. Met Track & Trace Kun Je Voorspellen Waar Het Met Je Bedrijf Heen Gaat, Kun Je Processen Optimaliseren, En Kun Je Betere Relaties Onderhouden встретил Je Chauffeurs. Je Kunt Weloverwogen Risico Nemen en Flexibeler Worden Qua Coaching en Creativiteit, Zelfs als de infulatie van een nieuw idee uiteindelijk een keer mislukt.

het system kan zorgen voor meer vertrouwen en productiviteit bij medewerkers, kan open communicate stirculeren en kan de prestaties van ongemotiveerde Chauffeurs verbeteren. Het - это ook een system met veel potentieel voor jou als levinggevende. Niet Allen Kan Het Zorgen Voor Onmiddellijke BeSparingen en Merkbare Verbeteringen; Хет Кан Йоу Ок Эен Бетре Лейдер Маккен. Dankzij Realtime Inzichten Kun Je Medewerkers Objectief Excelueren, En Die Evaluaties Zorgen Weer Voor Extra Motivatie Bij Je Medwerkers. Ze Hoeven niet meer de Schuld te krijgen voor het roekeloze rijgedrag van een collega, en doordat goed rijgedrag wordt beloond, Zullen Ze het ook becter willen dan dan hun collega. Als leidinggevende word je zelf ook beter benaderbaar, omdat je gesprekken niet bevooroordeeld Zijn.

het grootste vershil tussen een goede en een echte leider een goede leider je vertelt wat je je moet doen, terwijl een echte leider je de middelen в Geeft om oeen dag zelce een leider te worden. DIT DOE JO DOOR IEMAND WERKZAAMHEDEN TE GEVEN DIE AANSLUITEN BIJ DIENS KWALITEITEN, DOOR VOORIUTE TE DENKEN, Дверь Стратегии Герегельд Аан Тэ Пассен и дверь в Алдженене Эен Позит Als je je medewerkers de juiste middelen в Handen Geeft voor cucdes, вдохновляющий je hen om jouw visie en jouw upluigingen ook te delen встретил Андерен. Uiteindelijk - это Echt Leiderschap de Motor Achter Een Cuctesvol Bedrijf, Omdat de Resultanaten van Je je bedrijf Direct veserredig Zijn aan de Prestaties van Je Medewerkers.

Lees voor meer inzichten en endiezen dit Интервью встретилось с Кэти Блайт над де Дагелийксе Uitdagingen en Kansen Voor Leiders.

1) Kun Je ons wat meer over jezelf vertellen? Voor Ik в сентябре 2017 года Aan de Slag Ging Bij Vzc Heb Ik Tien Jaar Bij Energy Gewerkt, Met Technologie Die Bedrijven Hielp om hunergiekosten omlaag te brengen en encologische Voetafdruk te verkleinen. Ik Werd Al Vrij Jong Leidinggevende (Begin Twintig). De meeste mensen aan wie ik leving gaf waren veel uder dan ik en hadden veel meer ervaring. Een Dirigerende Leiderschapsstijl Werkte Echt Niet Voor Mij, Dus Ik Heb Al Snel Gekozen voor wat wat meer samenwerksgerichte stijl. Als het evel kan, Команда Crobeer ik mijn altijd een kans te geven ome mee te beslissen waar we heen gan en hoe we als team werken. Geen сверху вниз-аанпак Dus.

Hoe zou je jouw leiderschapsstijl omschrijven?Ik heb een achtergrond in Sales, Customer Success en Learning & Development. Voor ik in september 2017 aan de slag ging bij VZC heb ik tien jaar bij Energy gewerkt, met technologie die bedrijven hielp om hun energiekosten omlaag te brengen en hun ecologische voetafdruk te verkleinen. Ik werd al vrij jong leidinggevende (begin twintig). De meeste mensen aan wie ik leiding gaf waren veel ouder dan ik en hadden veel meer ervaring. Een dirigerende leiderschapsstijl werkte echt niet voor mij, dus ik heb al snel gekozen voor een wat meer samenwerkingsgerichte stijl. Als het even kan, probeer ik mijn team altijd een kans te geven om mee te beslissen waar we heen gaan en hoe we als team werken. Geen top-down-aanpak dus.

2) hoe Ziet een Werkdag er voor jou uit? Hierbij proseren we om om оптимальная тренинга Programma's Op Te Zetten. Доэль Дэарван - Ом, Клантен Тэгена, Оназе Медьюеркерс Тэ Мотиверен Результат Вербейтерен. Команда ONS Verspreid над De Hele Wereld, Van Australië Tot Europa. Toch Slagen Er Elke Dag в Om Elkaar Te Spreken через Bijvoorbeeld GoogleHangs, En om Zo Samen Te Werken En Te Communeren.

Op dit moment is een typische werkdag er een met veel besprekingen over het VZC-leertraject met ons leidinggevendenteam en met medewerkers. Hierbij proberen we om optimale trainingsprogramma's op te zetten. Doel daarvan is om onze klanten te helpen, onze medewerkers te motiveren en onze resultaten te verbeteren. Ons team is verspreid over de hele wereld, van Australië tot Europa. Toch slagen er elke dag in om elkaar te spreken via bijvoorbeeld Googlehangs, en om zo samen te werken en te communiceren.

3) heb je veviezen om creativiteit/ard werken te stirculenen binnen een team? Полем Als mensen hun sterke punten kunnen inzetten op hun werk, raken ze oen veel goger niveau betrokken en kunnen ze zeflzekerd nieuwe dingen creëren. Mensen Stimuleren Om Hard Te Werken Komt Meestal Neer Op Een Paar Zaken:

Allereerst is het belangrijk dat je weet wat elke persoon binnen je team kan, en dat je daarop inspeelt. Als mensen hun sterke punten kunnen inzetten op hun werk, raken ze op een veel hoger niveau betrokken en kunnen ze zelfverzekerd nieuwe dingen creëren. Mensen stimuleren om hard te werken komt meestal neer op een paar zaken:

- Laat Aan Je Team Blijken Dat Je Hen Waardeert. Geef Mensen Erkenning Voor Hune Werk En Bedank Ze Daarvoor! Als erkenning niet je sterkste punt is, vraag dan aan collega's Ze ideeën hebben om dit goed te doen. Zet Elke Week Een напоминание в Je Alda Dat Je Stilstaat Bij de Prestaties Van Je Team, Dat Je Contact Met Hen Zoekt en Dat Je Hen Bedankt.

- Weet wat je visie en Communiceer Die Regelmatig встретил команду JE. GEEF JE TEAM WAAR MOGELIJK DE KANS OM MEE TE WERKEN AAN DE VISIE. Als je mensen Zin Hebben в De Toekomst, Gaan Ze Achter Je Staan en Gaan Ze Hard Werken.

- Als Iets Goed Werkt, Geef Je Team Daar De Credits Voor! Als iets slecht gaat, vang dan zelf de klappen op! Als Een Team Weet Dat Hun Leider Achter Hen Staat, Zorgt Dat voor vertrouwen en Voelt Het Team Zich Echt Gemotiveerd Om Een Visie Waar Te Maken.

4) Heb Je Tips Om Medewerkers/шоферов Te Motiveren Die aan het verslappen Zijn?

Allereerst IS Het Belangrijk Dat Je Weet Wat de Feiten Zijn, en Dat Je Een Teamlid Helpt inzien hoe hij из Zij het doet в Vergelijking Met Anderen в команде Het. Данные Kunnen Een Teamlid Helpen om te Begrijpen wat het Probleem, в Te Zien Welke Ontaitive Invloed Het Probleem Heeft Op Het Bedrif. Het - Belangrijk Dat je hier een Rechtstreeks Gesprek над Voert. DAARBIJ MOET JE ZO HELDER MOGELIJK ZIJN над IEMANDS GEDRAG EN WAT ER MOET VERANDEREN. Het - это ook belangrijk dat je gryert te begrijpen waarom een ​​teamlid aan het erslappen. Iemand Gedemotiveerd? Вааром? Является ли мы, что у нас в Куннен -Доену Хе -Хе -Пробейс -Тэ утрачена? Als het antwoord nee, это Dit Misschien niet de Juiste functie voor die ersoon en het tijd om het teamlid te gaan helpen bij een. Hetzij Binnen Het Bedrijf, Hetzij Extern.

GPS -отслеживание Een Overweging voor uw Organisatie? Lees in Onze Guide's Guide Waar u Op Moet Letten Bij de aanschaf van een system. Zijn of Haar Teamleden En Zet Die in om het bedrijf vooruit te helpen en team betrokken te maken. Een Echte Leider Kweekt Zelf Meer Echte Leiders, En Heeft Dat Elke Dag Als Belangrijkste Focuspunt.

5) Wat is jouw definitie van een goede leider?

Een goede leider erkent de sterke punten van zijn of haar teamleden en zet die in om het bedrijf vooruit te helpen en het team betrokken te maken. Een echte leider kweekt zelf meer echte leiders, en heeft dat elke dag als belangrijkste focuspunt.

6) Denk Jij Dat Je als Leider Geboren Wordt of Tot Leider Wordt Gemaakt? En waarom?

Gemaakt. Ik Moet de Eerste Leider nog Zien Die Betint Aan Zijn Eerste LeidinggevendenFunctie en Het Meteen Perfect Doet! Om Een Leider Te Worden - En Geen Manager - Heb Je Tijd Nodig, Moet Je Fouten Maken En Moet Je Een Goed OndersteUnend NetWerk Hebben. Dat Gezegd Hebbende, Denk Ik Wel Dat Dat Sommige Mensen Worden Geboren Met Natuurlijke Kwaliteiten Waardoor Het Voor Hen Eenvoudiger - это ом de van leider op Zich te nemen. Standvastigheid - это Daarbij Een Essentiële Eigenschap!

7) ER - это каблук, информация о Leiderschap Beschikbaar. ZOU JE IETS Willen Delen Dat jij uit ervaring hebt geleerd, из Dat Het Grote Publiek Volgens Jou Nog Niet Weet? Vertrouw op Je Team En Laat de hoeoefte los om zelf alles в Eigen Handen Te Willen Houden. Dat De Grote Fout Die Ik Maakte Toen Ik Mijn Eerste Functie Als Leidinggevende Kreeg. Daardoor был Mijn Carrière Al Bijna Voorbij Voordat Hij Goed en wel был Бегннен! Leer los te laten en geef je team de kans om het voortouw te nemen. Десять Твид: Хет Хил Мейлийк и Вергт Вил Дисциплина, Маар Зорг Дэт Ельке Неделю Тидж Вридж Маакт Ом Аан Же Стратегии Тэ Веркен. Beperk Je niet tot het blussen van de dagelijkse brandjes. DIT - это DE ENIGE MANIER OM TE GREEIEN ALS BEDRIJF. Слот: vraag om hulp en wees eerlijk над Je Eigen Zwakke Puntten. Niemand идеально подходит, и Beste Leiders смачивается каблуком, waar Ze niet Goed at Zijn. Менсен Денкен Дат Андерен Эен Minder Hoge Pet van Je Ophebben Zodra Je Toegeeft Dat Je Zwakke Punten Hebt. Maar в Werkelijkheid krijgt een Zelfbewuste Leider Die Bereid - Om hulp te vragen, Veel meer, уважение Дан Иеманд, Die Beert Dat Hij Het alemal Zelf Weet.

Stop met alles zelf te willen doen. Vertrouw op je team en laat de behoefte los om zelf alles in eigen handen te willen houden. Dat was de grote fout die ik maakte toen ik mijn eerste functie als leidinggevende kreeg. Daardoor was mijn carrière al bijna voorbij voordat hij goed en wel was begonnen! Leer los te laten en geef je team de kans om het voortouw te nemen. Ten tweede: het is HEEL moeilijk en vergt veel discipline, maar zorg dat je elke week tijd vrij maakt om aan je strategie te werken. Beperk je niet tot het blussen van de dagelijkse brandjes. Dit is de enige manier om te groeien als bedrijf. Tot slot: vraag om hulp en wees eerlijk over je eigen zwakke punten. Niemand is perfect en de beste leiders weten heel goed waar ze niet goed in zijn. Mensen denken dat anderen een minder hoge pet van je ophebben zodra je toegeeft dat je zwakke punten hebt. Maar in werkelijkheid krijgt een zelfbewuste leider die bereid is om om hulp te vragen, veel meer respect dan iemand die beweert dat hij het allemaal zelf weet.

8) Heb Je Bij Leiders gedragingen из Gewoonten Gezien Die Een Ontative Invloed Hebben Op Hun Carrière?

Ego. Niemand Wil Achter Iemand Staan Die Helemaal Vol Van Zichzelf IS. Een Geweldige Mentor Heeft Mij Ooit Verteld: Mensen Willen Geen Titel Volgen, Mensen Willen Iemand Volgen Die Hen Inspireert. En zo het. Als je de baas speelt, doen mensen vaak wel wat ze volgens hunc echt echt moeten doen. Maar als ze je resecteren en Zich ook gersepeeerd Voelen, Doen Ze Meestal Veel Meer Dan Wat Er в Hunc Functiomschrijving Staat.

9) Ват, как это советует voornende ondernemers of voor mensen die voor het erest een leiderschapsfunctie krijgen? Als je aan een nieuwe functie, Doe Dan Niet Alsof je alles Weet. Neem Voordat Je oordeelt de tijd Om Dingen Te Weten Te Komen над De Branche En Upe Het Team. Zoek Contact Met Je Collega's En Bouw Relaties op. Deze Mensen Worden Jouw OndersteUnende NetWerk En Helpen Jou Door Moeilijke Tijden Heen Met Advies En Een Helpende Hand.

Leer om je mond te houden en naar je team te luisteren. Als je aan een nieuwe functie begint, doe dan niet alsof je alles weet. Neem voordat je oordeelt de tijd om dingen te weten te komen over de branche en over het team. Zoek contact met je collega's en bouw relaties op. Deze mensen worden jouw ondersteunende netwerk en helpen jou door moeilijke tijden heen met advies en een helpende hand.

10) Wat Doe Jij Om Te Zorgen Dat Je je ontwikkelt als Leider? Je Ongemakkelijk Voelen - это Een Goed Teken Dat Je Iets Aan Het Leren Bent en Dat Je je ontwikkelt. Ik Lees ook Graag en perceer per maand minimaal én boek te lezen над Leiderschap en bedrijfseconomie. IK GEEF MIJN BOEKEN OOK ALTIJD Дверь AAN MIJN COLLEGA'S, OMDAT IK KENNIS GRAAG WILE DELEN EN ANDEREN HOOP TE INSPIREREN OM EEN BETERE LEIDER TE WORDEN.

Ik probeer regelmatig om in projecten en situaties te duiken waar ik niet zo heel veel van weet. Je ongemakkelijk voelen is een goed teken dat je iets aan het leren bent en dat je je ontwikkelt. Ik lees ook graag en probeer per maand minimaal één boek te lezen over leiderschap en bedrijfseconomie. Ik geef mijn boeken ook altijd door aan mijn collega's, omdat ik kennis graag wil delen en anderen hoop te inspireren om een betere leider te worden.

11) waarom - это KMZ MOTOR Een Potentiële Leider Op de TechnologieMarkt? Wij Zetten Bij Alles Wat We De De Klant Centraal, En Werken Elke Dag Continu Aan Innovatie En Aan het Voorspellen van de toekomstige hahoeften van Onze Klanten.

Wij nemen mensen in dienst die geobsedeerd zijn door nieuwe technologie en die een betere toekomst willen vormgeven voor de mens. Wij zetten bij alles wat we doen de klant centraal, en werken elke dag continu aan innovatie en aan het voorspellen van de toekomstige behoeften van onze klanten.

12) Omschrijf KMZ MOTOR в Drie Woorden.

Innovatief, geobsedeerd door klanten (meer dan één woord, sorry!) en inspirerend.