5 шагов для создания успешной программы безопасности водителей автопарков

Безопасность является важнейшим вопросом для всех водителей, которые проводят время в дороге. Дорожно-транспортные происшествия представляют собой реальный риск для работников: по даннымБюро труда, они представляют собой основную причину смертности и травм на рабочем месте из года в год, составляя 37,7% всех несчастных случаев на производстве. Проезжая часть также является местом, где многие работники больше всего взаимодействуют с общественностью – часто в громоздких транспортных средствах, что создает дополнительные риски.

Из-за этого компании, отправляющие работников на дорогу, обязаны перед водителями и общественностью обеспечить эффективные программы безопасности водителя. Давайте рассмотрим пять шагов по созданию и поддержанию успешной программы безопасности водителей в вашей организации.

1. Создайте культуру безопасности 

Культура безопасности – это набор общих ценностей, действий и поведения, демонстрирующих приверженность безопасности, а не конкурирующие цели и требования, согласноФедеральному управлению шоссейных дорог. На дороге это означает наличие как организационной культуры безопасности, так и культуры общественной безопасности, подчеркивающей приверженность безопасности рабочих и других водителей. Важно обучать водителей и внедрять безопасное поведение при вождении посредством обучения, основанного на фактах.  

Компании должны определить свои цели в области безопасности, а затем определить высокоприоритетные действия и модели поведения, которые помогут им достичь этих целей. Это может включать в себя безопасное поведение, например:

1. Осматривайте автомобиль перед поездкой
2. Ограничивайте отвлекающие факторы
3. Всегда будьте в курсе происходящего вокруг
4. Соблюдайте все правила дорожного движения
5. Держитесь на безопасном расстоянии от идущих впереди автомобилей

Но это также должно включать сокращение или устранение небезопасного поведения, такого как as:

1. Вождение автомобиля в состоянии наркотического или алкогольного опьянения, на долю которого приходится 32% всех смертельных случаев на дорогах. (Национальное управление безопасности дорожного движения).
2. Превышение скорости является фактором, способствующим 29% всех дорожно-транспортных происшествий со смертельным исходом в Соединенных Штатах. (NHTSA).
3. Непристегнутый ремень безопасности — 64% водителей грузовиков, погибших в автомобильных авариях, не были пристегнуты ремнями безопасности. (Федеральное управление по безопасности автотранспортных средств).
4. Отвлеченное вождение, на которое приходится 8% всех аварий, и унесшее жизни 3300 человек в 2022 году (NHTSA).
5. Стоит в хвосте или следует за другим водителем внимательно.

Сосредоточившись на развитии культуры безопасности на работе, безопасное поведение может стать второй натурой для всех водителей.

2. Установите правильные показатели

Существуют десятки показателей, которые автопарки могут отслеживать и затем составлять отчеты, от поведения отдельных водителей до ключевых показателей эффективности в масштабах всей организации. Задача состоит в том, чтобы определить конкретные показатели, которые помогут повысить безопасное вождение и снизить риск несчастных случаев.

Глядя на государственную статистику, можно выделить несколько ключевых рискованных моделей поведения, на которых следует сосредоточиться: В 45% аварий со смертельным исходом Водители легковых автомобилей совершали как минимум одно из следующих рискованных действий: превышение скорости, алкогольное опьянение или не пристегнутый ремень безопасности, согласно даннымNHTSA.

Такое поведение не является чем-то необычным: послепроведения анализа 2023 года Команда по анализу данных KMZ MOTOR обнаружила, что 155 миллионов видеороликов с видом на дорогу и 70 миллионов видеороликов с участием водителя взяты с видеорегистраторов KMZ MOTOR. водители управляют транспортными средствами, не пристегнув ремни безопасности. Кроме того, в 40% проанализированных видео транспортные средства превысили установленную скорость. 

Это и многое другое поведение можно отслеживать и контролировать как показатели безопасности с помощью программного обеспечения для управления автопарком иинтеллектуальных видеорегистраторов с поддержкой искусственного интеллекта. Метрики, которые следует учитывать, включают в себя:

• Использование ремней безопасности
• Превышение скорости
• Резкое торможение
• Резкое ускорение
• Быстрое ускорение
• Проведение ежедневных отчетов о техосмотре транспортных средств (ДВИР)

Полное решение для управления автопарком может предоставлять данные, ориентированные на водителей и человеческий фактор, а не только на транспортные средства. Данные программного обеспечения для управления водителями могут использоваться для снижения количества дорожно-транспортных происшествий, что может снизить стоимость ремонта в результате аварий, снизить риск травм и смертельных исходов, повысить топливную экономичность и снизить страховые взносы.

3 . Будьте УМНЫ при постановке целей

Хотя программное обеспечение для управления автопарком может помочь вам отслеживать выбранные вами показатели, вам предстоит установить контрольные показатели и цели для своих водителей. Используя технику SMART при постановке целей, вы можете помочь своей команде установить идостичь более высоких стандартов безопасности.

• Конкретно: Сообщите своим водителям, как именно они будут измеряться
• Измеримые:Выбирайте показатели, которые легко измеримы персоналом и менеджеров.
• Достижимый: Менеджеры автопарка должны действовать по своему усмотрению при принятии решения о достижимости КПЭ или нет.
• Реалистичность:КПЭ следует учитывать условия труда и смягчающие обстоятельства для определения реалистичных целей.
• Ограничение по времени:КПЭ должен быть привязан к временным рамкам мотивировать работников к чему-то, к чему они могут стремиться.

4. Используйте системы показателей для отслеживания прогресса

После того, как вы установили показатели, которые хотите отслеживать, и установили цели, которых должны достичь водители, вы можете отслеживать всю эту информацию с помощью «карточек показателей» водителей, чтобы отслеживать их ключевые статистические данные по безопасности. Оценочная карта водителя — это инструмент, предлагаемый в программном обеспечении для управления автопарком, который предоставляет ключевую информацию, касающуюся поведения водителя, в четкой и понятной форме через панель управления.

Оценочные карты также являются отличной формой профилактического обучения водителей; упреждающее выявление и пресечение рискованного поведения может помочь снизить вероятность будущих инцидентов. Эти оценочные карточки также можно использовать как часть программы стимулирования. 

5. Используйте геймификацию и стимулы для повышения вовлеченности в программе

После внедрения показателей и возможности точного их отслеживания с помощью программ системы показателей вы можете захотеть создать программу, которая будет опираться на здоровую конкуренцию и стимулировать водителей поддерживать стандарт безопасности.

Данные в реальном времени и обратная связь также могут использоваться для усиления методов геймификации, которые могут повысить производительность сотрудников и использоваться для повышения уровня участия и вовлеченности. Это помогает вознаграждать и стимулировать сотрудников к изменению поведения. Геймификацию также можно использовать дляповышения топливной эффективности и рентабельности инвестиций, а также для повышения безопасности за счет использования стимулов на основе конкуренции, направленных на безопасное вождение.

Затем добавьте программу поощрения сотрудников, чтобы повысить безопасность и помочь получить больше от вашего решения для отслеживания автопарка. Вот несколько примеров экономически эффективных ипростых стимулов для водителей:

• Сотрудник месяца:Сотрудник месяц может стать драйвером с лучшим общим баллом на основе вашей методики подсчета очков.
• Дополнительный день отпуска: Разыграйте дополнительный день отпуска для тех, кто соответствует требованиям достигнув определенных пороговых значений показателей.
• Вечеринка с пиццей:Если команда достигает цели, устройте вечеринку с пиццей в конце месяца.
• Проявите творческий подход :Вы лучше всех знаете своих водителей, а это значит, что вы знаете, что будет их лучше всего мотивировать.

Ускорьте реализацию программы безопасного вождения

С помощью этих За пять шагов вы можете создать успешную программу безопасности водителя, охватывающую весь ваш автопарк, приняв целенаправленный подход к безопасности.

При запуске и запуске программы безопасности водителя имейте в виду следующее:| ||697

• No two people are exactly alike, and neither are drivers. Help focus on safety driver-by-driver with specific data about your fleet's driving habits.
• Больших, радикальных перемен трудно достичь, и еще труднее поддерживать. С другой стороны, небольшие действия могут привести к большим изменениям. Используйте аналогичный подход для формирования культуры безопасности по одному водителю.
• Ваш автопарк является наиболее заметным представителем вашей компании в обществе. Помощь в обеспечении безопасности ваших водителей распространяется на сообщество, в котором они работают, и одновременно работает над защитой имиджа вашей компании.

KMZ MOTOR стремится помочь сделать будущее более безопасным, предоставляя автопаркам возможность разрабатывать и поддерживать эффективную безопасность. программы.