5 минут на чтение
5 способов, с помощью которых менеджеры автопарков могут подготовиться к использованию электромобилей
Узнайте, как ваша организация может подготовиться к увеличению парка электромобилей (EV) и реализовать стратегии...
ПодробнееДля многих организаций настало время пополнить свой автопарк электромобилями (EV). Поскольку федеральное правительство объявило о цели сделать 50% продаж новых автомобилей электрическими к 2030 году, а автопроизводители представили новые модели электромобилей, все больше автопарков рассматривают электромобили как инновационное решение.1 Но независимо от того, состоит ли цель в экономии топлива и технического обслуживания или в достижении экологических инициатив, организации должны учитывать несколько вещей при подготовке своего автопарка к ним. Электромобили.
Взвесьте общую стоимость владения
Не секрет, что первоначальная цена покупки электромобиля зачастую выше, чем у сопоставимого бензинового аналога. Однако важно помнить, что прейскурантная цена — это лишь часть стоимости владения в течение всего срока службы. Снижение затрат на техническое обслуживание и топливо может со временем увеличиться. А поскольку затраты на топливо остаются значительными затратами для автопарков, это может сделать электромобили более привлекательным вариантом.
Технология GPS-слежения за автопарком может дать менеджерам автопарков глубокую информацию о том, сколько они тратят на топливо и техническое обслуживание. Имея эту информацию, они смогут лучше понять, какое влияние электромобиль может оказать на их прибыль.
Кроме того, многие модели электромобилей имеют привлекательные налоговые льготы и скидки, которые могут снизить покупную цену. Организации также могут воспользоваться грантами и другими программами стимулирования, которые предлагают федеральное правительство и правительства многих штатов.2
Также стоит отметить, что батареи, которые являются одними из самых дорогих компоненты электромобилей имеют тенденцию к удешевлению.3
Определите, какие автомобили необходимо заменить
Понимание стоимости электромобилей это только одна часть уравнения: менеджерам автопарков также необходимо разработать стратегию определения того, какие транспортные средства можно или следует заменить, основываясь на двух ключевых факторах.
- Жизненный цикл транспортного средства: Телематика может помочь менеджерам автопарков понять, какие транспортные средства подходят к концу своего жизненного цикла и, следовательно, стать основными кандидатами на замену.
- Маршрут или применение: Электромобили не обязательно идеальны для каждого маршрута или применения на работе. Более длинные маршруты могут превышать ограничения дальности или не оставлять достаточно времени для зарядки аккумуляторов между заданиями. Телематика может помочь менеджерам автопарков понять, какие маршруты могут быть идеальными для электромобилей.
Стратегия также должна включать планы по приобретению электромобилей. При таком большом количестве налоговых льгот и программ стимулирования спрос на электромобили может превышать предложение, в зависимости от географического региона. В результате простое приобретение электромобилей иногда может оказаться сложной задачей, поэтому важно составить план их приобретения после принятия решения.
Понимание потребностей в зарядке и возможностей дальности действия
Электронные автомобили необходимо заряжать, и это создает множество проблем, к которым автопарки должны быть готовы. Им не только потребуется соответствующая инфраструктура зарядки, но организациям также необходимо будет понимать, какие транспортные средства готовы вернуться в поле.
Кроме того, запас хода электромобиля может варьироваться в зависимости от автомобиля, применения и даже температуры наружного воздуха. Истинное понимание запаса хода электромобилей может дать менеджерам автопарков лучшее представление о том, какую пользу электромобили могут принести их бизнесу.
Телематика может помочь в обеих областях. Менеджеры автопарков могут использовать технологию GPS-слежения, чтобы видеть состояние аккумуляторов всех своих электромобилей и лучше понимать, какие автомобили готовы к работе. Ителематика может дать организациям необходимую информацию, чтобы понять, какие транспортные средства могут выполнять определенные работы.
Привлекать других ключевых заинтересованных сторон
Bringing EVs into a fleet often takes time to implement. As such, it’s important to include any other departments or stakeholders that may need to be involved. For example, fleet managers might want to include representatives from their maintenance, finance, safety and operations departments, as well as drivers, since all of those roles would be impacted.
Организации могут также захотеть привлечь консультантов или внешних экспертов, если необходима дополнительная помощь и опыт. Эти эксперты могут оказаться чрезвычайно полезными для понимания того, каких операционных изменений следует ожидать. Например, коммунальная компания организации может предоставить ценную информацию о том, потребуются ли изменения в инфраструктуре и уровне потребностей в оплате.
Независимо от того, какие внутренние отделы или внешние партнеры вы привлечете, очень важно вовлечь их в процесс на ранних этапах, чтобы стимулировать участие и выгоду.
Планирование на будущее|| |610
EVs can be a valuable addition to your fleet, and can provide a number of benefits, such as reduced fuel and maintenance costs. But fleets looking to adopt EVs must have the right plan and tools in place to manage a mixed fleet.
Чтобы узнать больше о планировании электромобиля, прослушайте наш бесплатный вебинар по запросу Что нужно знать, прежде чем щелкнуть выключателем, или запроситеонлайн-демо, чтобы увидеть, как KMZ MOTOR уникально подходит для удовлетворения ваших потребностей в электромобилях.
2 https://www.fueleconomy.gov/feg/taxcenter.shtml
