3 Советы по экономии топлива для вашего бизнеса

Управление автопарком и затраты на топливо идут рука об руку. Это не означает, что менеджеры флота должны уйти в отставку с астрономические счета за топливо. 

Вот наши три лучшие советы по экономии топлива…

Держите свои транспортные средства в порядке

Правильное обслуживание транспортных средств может помочь уменьшить использование топлива. Есть много мелочей, которые вы можете сделать, например, поддерживать надувные шины и регулярно обслуживание вашего флота, что может помочь повысить эффективность использования топлива.  В некоторых случаях определение и исправление серьезной проблемы с двигателем могут улучшить MPG на 40%. *

Планирование и комбинирование поездок

Этот конкретный совет, вероятно, кажется очевидным для многих, но есть еще много менеджеров флота, у которых просто нет времени, чтобы направить свои автомобили в Наиболее эффективный способ. Именно здесь могут помочь решения для отслеживания флота, предоставляя критическое понимание, которое позволяет менеджерам флота оптимизировать маршрутизацию и даже при необходимости перенаправить в режиме реального времени, что может помочь снизить затраты на топливо. 

Уменьшите время простоя Еще раз, программное обеспечение для управления автопарком, как KMZ MOTOR Specat, может помочь вам бороться с этим, собирая данные о временем простоя, с этими данными вы можете лучше обучать своих драйверов. 

This one can be tricky because once your drivers leave the office, it’s not always easy to keep track of the amount of they spend with the engine running. Once more, fleet management software, like KMZ MOTOR Reveal, can help you to combat this by collecting data about idling times, with this data you can better train your drivers. 

, когда вы думаете, что оставление вашего двигателя работает, в то время как стационарный в течение двух минут может использовать то же количество топлива, что и для проезда на одну милю, становится ясно, сколько денег вы могли бы сэкономить, сократив Вне ненужное время на холостом ходу.